फर्म की आर्थिक रणनीतियां

आर्थिक रणनीतियों निर्णय लेने के लिए नियमों का एक सेट है कि एक फर्म या उद्यम को इसकी गतिविधियों में निर्देशित किया जाता है।

रणनीतिक निर्णय दो विशेषताओं द्वारा विशेषता है- दीर्घकालिक परिणाम और उनकी अपरिवर्तनीयता। रणनीतिक निर्णयों की इन विशेषताओं से आगे बढ़ने से तार्किक निष्कर्ष यह है कि उनका कार्यान्वयन उद्यम की क्षमता को मूल रूप से बदल सकता है। इस तरह के निर्णय अपने विकास के एक निश्चित चरण में उद्यमों के लिए अनिवार्य हैं।

उद्यमों की आर्थिक रणनीतियों, जैसेपीसी के लिए आर्थिक रणनीतियों रणनीतिक निर्णयों पर आधारित हैं। वास्तव में रणनीतियों, एक प्रकार का ढांचा है, जिस पर उद्यम कार्य के विशिष्ट मुद्दों पर विशिष्ट कार्य और विशेष निर्णय होते हैं।

सामरिक निर्णय पसंद से किए जाते हैंकई विकल्पों में से एक। आर्थिक रणनीतियों में गंभीर पुनर्निर्माण, उत्पादन का विस्तार, विशेषज्ञता में परिवर्तन या फर्म की प्रोफाइल जैसे समाधान शामिल हैं।

आर्थिक रणनीतियों तकनीकी, आर्थिक, वित्तीय, सामाजिक और अन्य प्रक्रियाओं के प्रबंधन पर निर्णयों के कार्यान्वयन से संबंधित हैं।

जीवन और उद्यम विकास के लिए आर्थिक रणनीतियों महत्वपूर्ण हैं। यह उनके कार्यान्वयन पर निर्भर करता है, भविष्य के विकास के लिए कौन से संसाधन आवंटित किए जाएंगे, लाभांश का भुगतान कैसे किया जाएगा आदि।

कंपनी की रणनीति का विकास शुरू होता हैएक साथ जुड़े हुए समाधानों का एक सेट जोड़ना जो उपलब्ध संसाधनों के प्राथमिक क्षेत्रों को निर्धारित करता है और कंपनी के बुनियादी आर्थिक मिशन को समझने के प्रयासों के आवेदन को लागू करता है।

एक गुणवत्ता रणनीति बनाने में पहला कदमसामान्य सिद्धांतों और दिशानिर्देशों के रूप में एक उद्यम (मिशन) के व्यापारिक व्यवसाय की परिभाषा है जो अन्य व्यावसायिक संस्थाओं के साथ एक समाज में एक उद्यम का उद्देश्य निर्धारित करती है।

रणनीति के उद्देश्यों अंतिम वर्णन करने के लिए कर रहे हैं औरआर्थिक विकास के संदर्भ में अपनी रणनीति के कार्यान्वयन में संगठन या फर्म के मध्यवर्ती राज्य भी। साथ ही, गतिविधि के विशिष्ट क्षेत्रों के लिए विशिष्ट उद्देश्यों को सामान्य लक्ष्यों द्वारा ठोस बनाया जाता है। कार्य विशिष्ट ठोस उपायों के माध्यम से किए जाते हैं।

एक उद्यम के प्रबंधन के दौरानरणनीति की निगरानी और समायोजन के लिए तंत्र के संयोजन के साथ, सामान्य नीति के साथ रणनीतिक और परिचालन निर्णयों के समन्वय के लिए एक तंत्र द्वारा पूरक रणनीतिक योजना के सिद्धांत, यह सामरिक प्रबंधन की एक प्रणाली है।

उद्यम की रणनीति इसके समान नहीं हैनीति, जो केवल उद्यम की गतिविधियों में मुख्य इरादों का प्रचार करती है। रणनीति चयनित दिशा में महत्वपूर्ण निर्णय लेने की प्रक्रिया का मार्गदर्शन करती है। इसलिए, यह राजनीति से व्यापक और अधिक व्यापक है।

आर्थिक रणनीति की सामग्री शामिल हैदायरे और उत्पादन की मात्रा, अंतर-फर्म प्रबंधन के रणनीतिक पहलुओं, कारक और उत्पाद बाजारों में उद्यम व्यवहार आदि में निर्णय।

आर्थिक रणनीतियों के कई मुख्य दिशाएं (प्रकार) हैं।

1. प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में तकनीकी - रणनीतिक निर्णय, बाजार के कारकों पर उनके विकास और प्रभाव।

2. कमोडिटी बाजार - सीमा, गुणवत्ता और उत्पादन की मात्रा बाजार में उद्यम के व्यवहार के तरीकों पर निर्णय का एक सेट।

3. वित्तीय और निवेश - Finresursov को आकर्षित करने, खर्च करने या जमा करने के फैसलों का एक सेट।

4. एकीकरण - साझेदार उद्यमों के साथ कार्यात्मक और प्रबंधकीय बातचीत के एकीकरण के लिए समाधान।

5. संसाधन-बाजार - उत्पादन संसाधनों और कारकों के बाजार में फर्मों के व्यवहार पर निर्णय।

6. सामाजिक - सामूहिक संरचना, शेयरधारकों के साथ अपने रिश्ते की प्रकृति के बारे में निर्णय।

7. प्रबंधन रणनीति - एक विशिष्ट रणनीति के कार्यान्वयन में कंपनी के प्रबंधन की प्रकृति को प्रभावित करने वाले फैसले।