आधुनिक कंपनी के रणनीतिक विश्लेषण के तरीके और उनके महत्व

बड़े पश्चिमी यूरोपीय कंपनियां हैंकैसे एक सक्षम विपणन कंपनी सीधे निर्मित वस्तुओं और सेवाओं के लिए बिक्री बाजारों के विस्तार की सफलता पर प्रभाव डालती है, साथ ही साथ यदि आवश्यक हो तो उत्पादन का विविधीकरण भी होता है। ऐसी कंपनी में सामरिक विश्लेषण के तरीके लगातार उपयोग किए जाते हैं, क्योंकि उनके लिए धन्यवाद, आर्थिक गतिविधि का विषय अध्ययन के तहत माल के वर्गीकरण के बाजार और विशिष्ट उत्पादों के साथ अपनी संतृप्ति का निष्पक्ष मूल्यांकन कर सकता है। इसके अलावा, प्रतियोगियों की गतिविधियों का विश्लेषण करना और नए बाजार क्षेत्रों को खोजने में संभव है जिसमें आप अपने उत्पादों को लागू कर सकते हैं।

सामरिक विश्लेषण मुख्य तत्व हैसामरिक प्रबंधन के लिए एक उपकरण के रूप में कार्य करना, योजना बनाना, इसके साथ आप कंपनी की गतिविधियों का निष्पक्ष मूल्यांकन कर सकते हैं और उन क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं जहां वित्तीय संसाधनों का निवेश करना सबसे अधिक लाभदायक है। 1 9 70 के दशक के शुरूआती दौर में सामरिक विश्लेषण के तरीके तैयार किए गए थे, जो कि वस्तुओं और सेवाओं की वैश्विक आपूर्ति के सिद्धांतों को धीरे-धीरे छोड़ने के लिए जनसंख्या की खोज और पहचानने के आधार पर व्यवसाय करने के एक नए युग की शुरुआत को दर्शाते हैं। उस समय तक, बाजार के कुछ हिस्सों को माल और सेवाओं के साथ अत्यधिक संतृप्त किया गया था, जबकि अन्य एक तीव्र कमी का सामना करना पड़ रहा था। इसके अलावा, तेजी से प्रगति और कंप्यूटर तकनीक की शुरुआत भी थी, जिसने काम करने के लिए नए तरीकों का निर्माण करने की आवश्यकता थी, साथ ही सेवाओं को बढ़ावा देने के नए तरीकों की पहचान भी की थी।

उद्यम के रणनीतिक विश्लेषण में कई वैक्टर शामिल हैं, जिनमें से मुख्य प्रकार निम्नानुसार हैं:

1। विकास वेक्टर जो भविष्य के उत्पादन की गतिविधि के स्तर और स्तर को निर्धारित करता है। इस गाइड का मुख्य घटक बाजार का विस्तार और एक नई उत्पाद श्रृंखला का निर्माण है। रणनीतिक विश्लेषण के तरीके में एक योजना-मैट्रिक्स शामिल होता है, जिसमें निम्नलिखित कारक होते हैं:

- बाजार का प्रवेश (नए उत्पादों, कम कीमत, शेयर, प्रतियोगियों का अवशोषण और इतने पर);

- नए बाजार खंडों की खोज;

- नए सामान और सेवाओं का निर्माण;

- उत्पादन के विविधीकरण (माल के नए प्रकार के विकास, साथ ही नए क्षेत्रों में आर्थिक गतिविधि का प्रसार)

2। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ रणनीतिक विश्लेषण का सबसे महत्वपूर्ण सदिश है, जिसमें मौजूदा और संभावित प्रतियोगियों का विश्लेषण शामिल है, साथ ही उनके फायदे और नुकसान की पहचान भी शामिल है। इस संबंध में, फर्म फायदों का संपूर्ण विश्लेषण करता है कि उद्यम सेट लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उपयोग कर सकता है। रणनीतिक योजना के तरीकों में जरूरी है कि लागत में कमी, बाजार में जल्दी प्रवेश, माल और सेवाओं के भेदभाव के साथ-साथ इस कार्य को पूरा करने के लिए, एंटरप्राइज़ के मार्केटिंग डिपार्टमेंट की मुख्य रणनीति विकसित होती है, जो कुछ गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट तिथियों के टूटने के साथ लंबी अवधि की योजना के रूप में तैयार करती है।

यह ज़ोर देना चाहिए कि सट्टेबाजीयह नए उत्पादों के विकास के लिए लाभहीन है, क्योंकि आविष्कारशील कंपनी के नेता की स्थिति तेजी से कमजोर है, और प्रतिद्वंद्वियों ने तुरंत इस उत्पाद की प्रतिलिपि बनाने की कोशिश की है और इसके एनालॉग का निर्माण करने की कोशिश की है, जो कि इस आवश्यकता में जनसंख्या को जल्दी से तृप्त करते हैं।

3. सिनर्जी या प्रभाव 2 + 2 = 5 एक दिलचस्प घटना, जो एक लंबे समय के लिए विपणक द्वारा देखा गया था। इसका सार इस तथ्य में निहित है कि श्रमिक संसाधनों के संयुक्त उपयोग के परिणामस्वरूप, उसकी आय उस आंकड़े से अधिक है जो उनमें से प्रत्येक के द्वारा अलग-अलग प्राप्त की जा सकती है। दूसरे शब्दों में, उत्पादन के कई कारकों के संपर्क के परिणामस्वरूप, समग्र परिणाम कई बार बढ़ा है हालांकि, यह भी ध्यान में रखना चाहिए कि synergism न केवल सकारात्मक है बल्कि नकारात्मक भी हो सकता है एक उदाहरण ऐसी स्थिति है जब कोई कंपनी इस क्षेत्र में पर्याप्त अनुभव किए बिना अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योगों में प्रवेश करती है।

4। सामरिक योजना के कार्यान्वयन में लचीलापन, जो आधुनिक व्यवसाय में एक महत्वपूर्ण क्षण है। आज, सूचना प्रौद्योगिकी इतनी तेजी से व्यापार क्षेत्र में पेश की जाती है कि किसी भी कंपनी के सफल संचालन के लिए, समय के साथ अपने लक्ष्यों और कार्यों को सही करने के लिए आवश्यक है, जो उनमें से सबसे अधिक महत्वपूर्ण हैं।

तकनीकों के अतिरिक्त, प्रजातियांसामरिक विश्लेषण, जो वस्तुओं, सेवाओं, मांग, आपूर्ति, उपभोक्ताओं, प्रतियोगियों और इतने पर सभी आवश्यक जानकारी का सबसे पूरा संग्रह प्रदान करता है।

इसलिए, सामरिक विश्लेषण के मुख्य प्रकार में निम्न शामिल हैं:

1. STEP विश्लेषण (या पेस्ट विश्लेषण)। यह बाह्य पर्यावरण के बारे में जानकारी की खोज है, आप यह जान सकते हैं कि यह माल और सेवाओं के अंतिम प्रचार को कैसे प्रभावित करता है। यहां, देश में सामाजिक, आर्थिक, राजनीतिक और तकनीकी पर्यावरण का विश्लेषण हो रहा है जहां सामानों का एक नया वर्गीकरण शुरू करने की योजना है।
2. प्रतियोगियों का विश्लेषण
3. संगठनात्मक संस्कृति का विश्लेषण
4. वर्तमान रणनीति का विश्लेषण
5. व्यापार पोर्टफोलियो का विश्लेषण

अंत में, मैं एक बार फिर जोर देना चाहता हूंकेवल एक सक्षम विपणन रणनीति आर्थिक बाजार में माल और सेवाओं का प्रचार करते समय सफल हो सकती है, चूंकि अभी चुना हुआ दृष्टिकोण सफलता का मुख्य कारक है, और सामरिक विश्लेषण के तरीके यहां एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।